1947 – Une entreprise enracinée.

Clément Fayat, qui a donné son nom au groupe FAYAT, a créé sa première entreprise à l’âge de 22 ans. Il découvrit le rude quotidien sur les chantiers dès 15 ans au côté de son père maçon, avec qui il travailla à la construction de la digue de retenue Chastang.

Fayat y prouva sa fiabilité, son efficacité et surtout sa soif de connaissances. « La saleté du chantier colle toujours à mes semelles », racontera Clément Fayat plus tard – une citation qui souligne que, malgré toute son ambition, Clément Fayat restait ancré dans la réalité où il trouvait la source de son inspiration.

2017 – un succès mondial.

FAYAT renforce sa position stratégique sur le marché des engins de construction et intervient désormais dans 170 pays différents. La gamme de produits proposée couvre l’ensemble du cycle de vie d’une route : fabrication des matériaux de construction, préparation des fondations, pose et compactage sans oublier le recyclage complet des voies.

Le tout dans une logique de durabilité et de responsabilité écologique assumée – avec des produits économes en ressources et efficaces tels que des pilonneuses, plaques vibrantes, rouleaux dédiés au terrassement et à la pose d’enrobés, fraiseuses à froid, finisseurs et recycleurs.

2021 – L’héritage persiste.

Clément Fayat est décédé en 2022. Son héritage perdure à travers sa fondation créée un an auparavant. La fondation est actionnaire du groupe et assurera l’indépendance du groupe dans les années à venir. Clément Fayat a transmis les valeurs essentielles que sont l’autonomie, l'effort, le courage et la volonté de réussir à ses fils Jean-Claude (à gauche) et Laurent (à droite). Tous deux ont repris le flambeau et continuent de faire vivre l’ADN de leur père dans chaque département et filiale du groupe.

Jean-Claude Fayat, le fils aîné de Clément Fayat, travaille étroitement depuis les années 80 à l’organisation, à la gestion et au développement de l’entreprise. Directeur en 1994, il accéda à la présidence du groupe en 2013.

À chaque fois que Clément Fayat rachetait une société, il en reprenait immédiatement la direction stratégique. Il considérait cette nouvelle société comme un membre à part entière de sa famille, lui transmettant l’identité de FAYAT si particulière : un de ses principes était de ne jamais refuser de commande. « Si nous ne sommes pas encore en mesure de réaliser certaines choses, nous devons les apprendre. » Cependant, il évaluait toujours les risques afin de ne jamais mettre l’entreprise en danger.